在河南，每2分鐘，就有1人確診為癌癥;每一年，有15萬人因癌死亡。發病率、死亡率逐年上升，癌癥，已成為威脅人民健康的第一疾病。腫瘤防治工作，已成為一項與民生關乎福祉的重要工程。

　　滔滔黃河，巍巍嵩山，在河南省會鄭州，坐落著這樣一所大型腫瘤防治機構——

　　她，誕生于河南腫瘤防治事業的懷抱，如今已經成為河南腫瘤治事業的引領者、全國腫瘤防治版塊的重要一極。

　　她，以致力“三早”、造福中原為使命，根植中原大地，守護健康夢想，精研技術、引育人才、設備先進、設施一流，經過近40年的建設和發展，已成為全省腫瘤患者走向康復和希望的精神家園。

　　她，就是全省唯一一所集預防、醫療、科研、教學、康復為一體的三級甲等腫瘤防治機構——河南省腫瘤醫院。
　　河南是人口大省，癌癥高發省份。河南北部的太行山地區，曾經是世界食管癌發病率和死亡率最高的地區之一。
長期以來，黨和國家非常重視河南的腫瘤防治工作，上世紀60年代，中國醫學科學院在林縣(現林州市)建立食管癌防治研究基地，并派出邵令方等大批專家組成醫療隊，河南省也抽調專家參加協作研究。專家們深入林縣山區，對食管癌的發病原因和發病趨勢進行深入研究，在食管癌早發現、早診斷、早治療方面，做了大量卓有成效的工作。
豫北山區的食管癌防治工作，為河南腫瘤防治事業培養了大批人才，也為河南省腫瘤醫院的誕生奠定了基礎。
周恩來總理非常重視腫瘤防治工作，生前曾指示：“癌癥不是地方病，而是一種常見病，該國醫學一定要戰勝它!”
1976年8月，在北京召開的全國腫瘤工作會議上，要求各省市都要建立腫瘤防治研究專業機構。
1977年9月，經河南省委批準，河南省腫瘤醫院籌建領導小組成立，河南省腫瘤醫院籌建工作正式啟動。
1984年6月1日，寄托著河南人民早日根除癌癥的希望，河南省腫瘤醫院正式開診。
當時的腫瘤醫院，雖然只有200多張病床、400多名職工，卻標志著河南腫瘤防治事業站在了一個新起點上。
　　時光流轉，歲月如梭。三十多年過去，彈指一揮間。當年只有200多張床位的河南省腫瘤醫院，已成為腫瘤防治能力國內知名、全省領先的大型現代化三級甲等腫瘤醫院。目前擁有2996多張床位、42個臨床醫技科室，職工3000余人，其中高級職稱440余人，博士、碩士650余人，博士生、碩士生導師52余人。

　　河南省腫瘤醫院是鄭州大學附屬腫瘤醫院，也是衛生部指定的全國市、縣級醫院腫瘤規范化診療指導醫院。河南省癌癥中心、河南省腫瘤研究院、河南省抗癌協會、河南省腫瘤防治辦公室、河南省血液病研究所等省級腫瘤防治、研究機構，均設在這里;省腫瘤診治質控中心、省腫瘤疾病會診中心、省食管癌診療中心、省肺癌診療中心、省血液病治療中心、省乳腺癌診療中心、省宮頸癌診療中心等18大省級研究、診療和質控中心，成為醫院建設腫瘤診療優勢學科群的有力支撐。

　　醫院學科實力雄厚，目前擁有腫瘤科、胸外科、中西醫結合科、護理專業等4個國家級臨床重點專科，數量位列全國同類醫院前列;胸外科、放療科、血液科、腫瘤內、乳腺科、放射介入科等6個河南省醫學重點學科、重點培育學科。

　　醫院診療實力突出，胸部腫瘤微創技術、食管癌加速康復技術，精確放射治療技術、造血干細胞移植手術、腫瘤多學科綜合規范化治療、乳腺癌規范化治療均居國內領先水平。甲狀腺、口腔頜面部、下咽及喉等部位腫瘤的診治及修復，宮頸癌、卵巢癌和子宮內膜癌規范化治療，腫瘤放射診斷與微創介入治療，胃腸腫瘤外科及微創手術等技術省內領先。作為國家級重點專科，中西醫結合科突出傳統醫學在腫瘤綜合治療中的作用，降低藥物毒副作用、提高患者生存質量。此外，肝膽胰外科、生物治療科、骨軟組織科等都形成了獨特優勢。

　　醫院診療設備先進，國內首臺西門子影像引導下直線加速器，省內首臺瓦里安TUREBEAM直線加速機先后落戶醫院，省內首臺PET-CT、西門子Skyra3.0核磁共振、菲利普256層CT先后落戶醫院。具有國際水平的適形調強照射治療系統、神經外科手術導航系統、電子胃鏡、電子腸鏡、電子支氣管鏡、乳腺機等一系列大型醫療設備，使醫院的醫療裝備達到國內先進水平。

　　雄厚的學科實力、先進的醫療裝備，為醫院持續發展，奠定了堅實的基礎。近5年來，醫院門診量、出入院人次、手術臺次均實現大幅增長，平均住院日、藥品比例等關鍵指標明顯下降。
人才，乃事業之基，發展之本。

　　從籌建那一天起，無數大醫的名字，就和河南省腫瘤醫院緊緊連接在一起。為了早日解癌癥患者之病痛，著名胸外科專家邵令方，腫瘤放療專家李鼎九，放射學專家蘇濟豪，外科專家劉炳奎，內科專家邵夢揚……，從全省各地聚集到建設中的腫瘤醫院，聯手開啟河南省腫瘤防治事業的新篇章。

　　巢筑鳳凰來。1984年，河南省腫瘤醫院正式開診，更多專家在這里歷練成長，高宗人、許金良、李現光、喬思杰、李正祥、沙永慧……，人才的不斷涌現，成為推動醫院發展的不竭動力。

　　近年來，醫院堅持“引育結合、以育為主”的原則，不斷加快創新型人才體系建設。建立院內拔尖人才庫，形成有效的科技人才評審選拔機制;實施“五年百人留學培養計劃”，醫院建立出國留學專項基金，每年投入100萬元用于培養出國留學人才。

　　科學的機制，持續的投入，使醫院的人才隊伍基礎更加堅實。以血液科的宋永平、魏旭東、房佰俊，胸外科的李印，內科的羅素霞、楊樹軍、馬智勇、劉艷艷，放療科的王建華、葛紅，乳腺科的崔樹德、劉慧、劉真真，普外科的花亞偉、韓廣森，婦瘤科的王莉，頭頸科甲狀腺外科的齊金星，甲狀腺頭頸外科的秦建武，肝膽外科的韓風、張玲、黃濤，神經外科的趙明，腫瘤中西醫結合科的楊峰、姚亞民、劉懷民，放射介入科的黎海亮、陳學軍等專家為代表，形成了一個技術精湛、醫德高尚的專家群。近年來，醫院又先后引進了蔡啟卿、高全立、何朝宏、秦建軍、曲金榮等10多位技術骨干和學科帶頭人，他們中不少人不僅帶動了一個項目，而且帶動了一個科室的發展，使醫院的人才團隊煥發出勃勃生機。

　　在大力培養人才的同時，醫院積極引進高層次人才，聘請法國醫學科學院院士韓忠朝教授為院士級專家，成立了河南省干細胞研究中心和河南省胎盤干細胞庫;聘請中國工程院院士、國內著名放療專家于金明為該院名譽院長、特聘專家，定期來院指導工作;聘請中國工程院程京院士為特聘專家，建設省級靶向基因工程實驗室;聘請4位海外學者為特聘學科帶頭人，其中郭永軍教授回國后，不到1年時間，已經獲得衛生部科研項目基金和省科技廳社會公益項目聯合資助，在腫瘤基因檢測方面，開展了一系列新項目，并開展前瞻性研究。

　　隨著人才聚集效應的凸顯，醫院臨床科研取得了突破性進展：獲批國家自然科學基金項目24項，走在了全省醫療機構前列;獲批鄭州大學7個碩士學位點及3個臨床醫學專業學位博士點。52余名專家被遴選為博士生導師和碩士生導師。青年專家房佰俊入選“新世紀百千萬人才工程”國家級人選名單，由宋永平教授領銜的“干細胞移植與生物治療”研究團隊、羅素霞教授領銜的“結直腸癌個體化治療基礎與臨床研究”團隊先后榮獲河南省“創新型科技團隊”，醫院也被省科技廳遴選為河南省博士后研發基地和院士工作站。
以人為本，科學發展。30多年來，河南省腫瘤醫院始終把滿足患者需求、提升患者體驗，作為醫院發展建設的出發點和落腳點。

　　近年來，隨著門診醫技大樓、新病房綜合樓相繼投入使用，醫院就醫環境發生巨變。

　　設計超前、布局合理的門診醫技大樓，潤物無聲的“無縫隙”服務，在方便患者就醫的同時，也成為他們放松心情的新景觀。

　　剛剛投用的新病房綜合樓，是一座集住院手術、醫技檢查、后勤保障于一體的多功能、現代化大樓。大樓設置38個病區、開放床位1800余張，病區功能合理、環境優美，病房全部朝陽，配置液晶電視、24小時供應直飲純凈水;設置獨立衛生間，為幫助行動不便的患者如廁，坐便器旁加裝金屬扶手。大樓擁有設備精良、功能齊備手術部，共有27間全凈化層流手術室，其中包括6間防輻射的骨科手術室、10間一體化腔鏡手術室、12間可實現遠程手術直播和遠程會診的數字化手術室，充分滿足了各類患者手術的需求。除此之外，從住院收費、藥房、靜脈輸液配置中心、消毒供應中心，到超聲、心電圖、病理檢驗，再到核醫學治療、ICU監護室等“一站式”服務，在大幅度大大改善患者的住院環境的同時，更讓他們享受到了更加周到、便捷的醫療服務。

　　在省腫瘤醫院的管理者看來，腫瘤患者來到醫院，本身就心存恐懼，入院后盡快得到確診、治療是患者和家屬的期盼。為此，醫院提出了腫瘤患者要按照“亞急診”對待的要求。近年來，醫院先后開展了科學規劃年、質量安全年、服務創新年、技術創新年、規范提升年和學科建設年活動，一年一個主題，夯實服務基礎、優化服務流程，提升學科實力，最大限度方便患者檢查預約，縮短患者檢查結果出報時間，讓患者在最短時間內接受規范化治療。

　　醫院開設了全省首家腫瘤患者“心理疏導室”，組建了“全國疼痛示范病房”和“安寧護理”病房，成立了腫瘤康復、放療護理、化療護理、營養護理等小組，及時服務患者。大力開展親情服務、感動服務、延伸服務，實現了“優質護理示范病區”全覆蓋。

　　為了給患者更全面的服務，醫院整合醫后服務中心、病房管理中心和臨床服務中心資源，成立了河南省首家客戶服務中心，為患者提供涵蓋院前、院中、院后全過程的一攬子咨詢、導診、隨訪服務，24小時免費熱線電話400-0371-818，已成為聞名全省的服務品牌。
加強與國內外醫療科研機構的交流合作，是提升醫院醫療、科研實力的有效途徑。近年來，河南省腫瘤醫院學術交流、臨床科研為紐帶，緊盯國際先進水平，搭建國際合作平臺，先后與美國、德國、挪威、韓國、臺灣等發達國家和地區的醫療科研院所建立友好合作關系，建立全球化人才培養平臺，持續提升對外開放水平。

　　經過一年多的籌備建設，中美(河南)荷美爾腫瘤研究院已完成施工改造，將于2014年6月投入使用。該項目是河南省政府支持，省衛生廳與美國荷美爾研究院合作建設項目，河南省腫瘤醫院是該項目的承擔單位。

　　美國荷美爾研究院隸屬明尼蘇達大學，是美國梅奧醫學中心腫瘤研究的合作伙伴，在腫瘤發病機理、腫瘤預防和干預等方面的研究居世界領先水平。中美(河南)荷美爾腫瘤研究院正式投用后，該省將將借助這一廣闊平臺，直接引進國際最先進的管理經驗、科研方法、運營機制，從而實現管理創新、科技創新，推動河南腫瘤防治事業快速發展。

　　2013年4月，與中國工程院院士程京領銜的生物芯片北京國家工程研究中心合作，共建“生物芯片北京國家工程研究中心河南省腫瘤醫院靶向基因工程實驗室”。經河南省發改委和省科技廳批準，在醫院成立河南省腫瘤靶向基因研究院士工作站和腫瘤靶向基因河南省工程實驗室。依托上述平臺，醫院將與程京院士團隊深度合作，開展腫瘤預防、檢測、靶向治療、評估預測等方面的工作。

　　2013年4月，與德國漢堡大學癌癥中心簽署合作協議，雙方通過醫護人員交流、訪問、學習和遠程會診等多種形式，在醫院管理、學科建設、人才培養、科研教學等方面展開合作。

　　2014年4月，河南省腫瘤醫院與美國弗雷德·哈欽森腫瘤研究中心、中國疾控制中心三方簽署合作備忘錄，共建國際標準的腫瘤生物樣本庫，共同開展腫瘤等疾病的預防、診斷、治療等研究，不斷提高腫瘤等疾病防治能力，共同造福人類健康。

　　美國弗雷德&哈欽森腫瘤研究中心長期致力于癌癥的預防、診斷和治療，擁有大批世界級的研究人員，其中3位獲得諾貝爾獎。中國疾病預防控制中心在腫瘤預防、控制和研究方面代表著國家最高水準。河南省腫瘤醫院作為河南腫瘤防治的排頭兵，在腫瘤的基礎研究和臨床診療方面具有很大優勢。
醫院文化，是助推醫院建設發展的“靈魂工程”，是打造核心競爭力的有效途徑，是促進醫院和諧、持續發展的重要保證。

　　河南省腫瘤醫院致力于醫院文化體系建設，逐步提煉出醫院使命“致力三早、造福中原”、辦院理念“以人為本、科學發展”、院訓“團結、務實、博學、創新”、醫院精神“追求卓越、趕超一流”，以及涵蓋醫院文化元素的醫院誓言;經過向全省征集、專家評審、廣泛討論等環節，確定院歌《守護生命的天使》、院徽“妙手仁心”、院旗，建設院史館，編寫院志，建設體現醫院文化、人文關懷的文化墻，定期開辦“道德講堂”，凝練大雁團隊精神。

　　在此基礎上，省腫瘤醫院又編撰了系列文化手冊。從2009年開始，每年“6.1建院紀念日”，都要舉行院旗暨醫院誓言宣讀儀式。

　　通過醫院文化體系建設，河南省腫瘤醫院造就了一支素質過硬、德才兼備的職工隊伍，營造了“尊重病人、關愛病人”的良好氛圍。近年來，醫院先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國衛生系統思想政治工作先進集體”、“省級文明單位”、“省雙十佳單位”等榮譽稱號，并兩次獲得“全國醫藥衛生系統先進集體”、“全國改革創新醫院”等殊榮。
　　經過37年的艱苦創業，河南省腫瘤醫院已經步入科學、健康、持續發展的快車道。2014年，新一屆領導班子在對社會經濟發展、人口老齡化趨勢、腫瘤疾病譜變化以及醫療政策變化進行系統調研、科學分析的基礎上，制定十年發展規劃(2014-2023)。

規劃的核心框架，可以用三個數字來表述：1，5，9。

1，就是一個中心。

該院站位全國，瞄準標桿醫院，緊緊圍繞“建設國家級區域腫瘤醫療中心”這一目標，編制發展規劃。

5，就是五大平臺。

醫院將圍繞核心目標，明確建設預防、診療、教學、科研、康復五大平臺，具體包括：

(1)預防平臺：以河南省癌癥中心為依托，構建全省腫瘤防治體系，推進癌癥早診早治和篩查工作，打造省、市、縣腫瘤防治網絡。

(2)診療平臺：以復雜難治的惡性腫瘤診治為主，全面推進質量內涵建設，發揮診療質控中心作用，推進分級診療，規范化治療，探索集團化發展模式，促進分院、協作醫院協調發展。

(3)教學平臺：在鄭州大學的領導下，以建設鄭州大學臨床腫瘤學院為切入點，完善博士、碩士、本科生教學體系，深化教學改革，著力打造科研教學型醫院。

(4)科研平臺：以中美(河南)荷美爾腫瘤研究院建設為依托，拓展對外交流渠道，加強與國內外知名腫瘤醫療科研機構的緊密協作，建設國際腫瘤研究和交流平臺。

(5)康復平臺：以腫瘤康復醫院建設為契機，適應老齡化社會需求，完善醫院功能，建設以康復養老、臨終關懷為主的“醫養結合”、“護養結合”模式的河南腫瘤康復醫院。

9，就是九個著力點。

圍繞以上目標，他們將加快發展方式的轉變，優化內部組織架構，做好強化質量管理、加強學科建設、完善人才梯隊、提升創新能力、提高教學質量、推進精細化管理、完善基礎建設、加強文化建設和加強集團化建設9個方面的工作，努力提升核心競爭力，推動醫院升級轉型。建設目標主要包括：

(一)強化質量管理。加強質量安全管理，強化醫療核心制度的落實，建立多學科協作機制，完善業務培訓考核體系;充分發揮省腫瘤診療質控中心作用，擬新組建胰腺癌、膠質瘤、骨肉瘤、急性髓系白血病、多發性骨髓瘤、卵巢癌6個單病種首席專家組。

(二)加強學科建設。一是完善學科建設體系。優化醫院學科結構、實施目標管理，加強考核評估，鼓勵和支持開展多學科聯合攻關和臨床研究。二是完善學科建設平臺，力爭新增國家臨床重點專科建設項目2個、省級臨床醫學重點及培育學科4個。三是延伸學科鏈條。加強臨床醫學和轉化醫學研究，鼓勵多學科交叉融合，形成食管癌、肺癌、胃癌、大腸癌、骨髓移植和干細胞研究、生物治療等多個品牌學術團隊，著力構建3-5個省內領先的優勢學科群，爭取獲得國家級重大課題3-5項，國家自然科學基金項目70-80項。

(三)完善人才梯隊。一是加大人才引進力度。面向國內外聘請院士及院士級專家2-3人定期來院工作，引進國家“千人計劃”或“百人計劃”學者1-2人。二是加強人才培養。扶持、鼓勵醫務人員到先進醫院進修學習，建設創新型人才隊伍，力爭引進培養“百千萬人才工程”國家級人選2-3人，省級人選20人，培養選拔100名院內科技拔尖人才。打造該院高層次的人才隊伍，形成結構合理、梯次科學的人才梯隊和多學科團隊。

(四)提升創新能力。以荷美爾腫瘤研究院為中心，加大投入，爭取新增省部共建重點實驗室1個、基地2個，省級重點實驗室3個，廳級重點實驗室5個。健全創新機制。注重科研成果與臨床應用的互相轉化，全面提升醫院的自主創新能力。建立完善的產-學-研服務體系，爭取獲得國內有重大影響力的標志性國家級科技成果獎2-3項，實現醫院由醫療型向科研型轉變。

(五)提高教學質量。積極推進教學改革，提高師資隊伍素質和教學質量，建立符合該院實際的高級臨床醫學人才教學模式，力爭成功申報鄭州大學臨床腫瘤學院，未來10年，碩士生導師增加200人、博士生導師增加20人，教授增加30人。培養碩士研究生500人、博士研究生100人。

(六)推進精細化管理。完善醫院內部運行機制。創新管理模式，堅持“兩調兩提”，調整發展方式，調整收入結構，提高業務收入的技術含量。提高工作效率，提高職工待遇，建立科學合理的分配制度，加強信息化建設。實現醫院數字化管理和服務流程再造，加強業務過程控制。加強績效管理，積極推進HRP系統建設，健全財務內部控制和財務風險防范，建立起科學化、規范化、精細化的運營機制和低成本、高效率的管理體系。

(七)完善基礎建設。適度控制規模，積極推進內科樓建設，完成康復分院建設并投入運營。根據醫院臨床和科研需要，及時引進PET-核磁共振、質子治療儀、達芬奇機器人等先進設備。

(八)加強文化建設。以弘揚社會主義核心價值觀為主線，以創建國家級文明單位為目標，完善核心價值體系，豐富內涵，打造品牌，樹立良好形象。

(九)加強集團化建設。構建“預防”網絡，加強省市縣三級腫瘤質控體系建設，構建三級質控網絡，筑牢腫瘤質控防線。加強健康管理。制定全省腫瘤單病種醫療質量控制評價指標、技術規范，實施技術準入。建設醫療聯合體，在3—5個地市托管3-5家醫院，締結200個左右的協作醫院關系。

　　回望37年光輝歲月，當年備受呵護的“幼苗”，已成長為守護生命健康的參天大樹。站在新的歷史節點上，河南省腫瘤醫院人將肩負“致力三早造福中原”光榮使命，發揚“追求卓越、趕超一流”的精神，在守護廣大腫瘤患者健康夢想、推動河南腫瘤防治事業、打造富強河南、文明河南、平安河南、美麗河南的偉大征程中，凝心聚力，再譜華章!