清遠市人民醫院始建于1939年，1988年隨清遠撤縣建市升格為地市級綜合醫院，上個世紀90年代，因創立“優質高效低耗”醫院管理模式而成為當時全國醫院改革的一面旗幟。1995年被評為首批三級甲等醫院，1998年被評為全國百佳醫院，1999年成為暨南大學附屬醫院，2011年成功創建廣東省博士后創新實踐基地。榮獲“全國文明單位”、“全國先進基層黨組織”、“全國衛生系統先進集體”、&“全國創建文明行業先進單位”等省級以上榮譽30余個。
　　醫院總建筑面積22.3萬平方米，其中新院區建筑面積15.6萬平方米，占地面積16.5萬平方米。現有在崗員工2310人，衛技人員占總數的比例為87%，醫院編制床位數2580張，實際開放床位2010張，共設臨床科室、醫技科室52個，設立基礎研究實驗室等4個專業實驗室。現有固定資產總值11.6億元，擁有320排CT、3.0T核磁共振、DSA、直線加速器等先進醫療設備3000余臺，醫療設備資產總值4億元。2014年門急診量151.3萬人次，出院人數7.3萬人次，手術量4.8萬臺次，其中腔鏡微創手術超萬臺。
醫院積極創建學習型醫院，堅持科教興院、人才第一理念，確立人才戰略為一把手工程。要求在5年內建立一支擁有一批省級和國家級專家為學科帶頭人的人才隊伍，其中執業醫生系列以碩士學歷為主體，并有10%以上達到博士學歷。為此，醫院千方百計引進和自主培養高端人才、適宜人才。每年提取業務收入的3-5%作為員工學習、培訓、在職學歷教育和科教經費，實行多層次、多樣化的全員素質培訓，打造學習型醫院，全面提升人才隊伍的整體素質。目前擁有高級職稱224人，中級351人，碩士及以上學歷近200人，醫學博士38人；博士導師15人（含12名外聘），碩士導師26人，擔任省級及以上專業委員會學術職務共157人。在2013年9月市人才工作領導小組認定的清遠市第一批129名緊缺適用高層次人才中，該院占了59名；2014年認定的第二批93名緊缺適用高層次人才中，該院占了24名。博士后創新實踐基地目前有兩名博士后在站。2014年9月獲批準成為國家首批住院醫師規范化培訓基地。今年3月4日，廣東省普通高等醫學院校臨床教學基地管理領導小組發文同意該院成為廣州醫科大學的非直屬附屬醫院。迄今已獲國家、省、市級科技進步獎134項。
醫院重視學科建設和新技術開展，目前擁有中國醫師協會心臟病診療基地、衛生部腦卒中篩查與防治基地兩個國家級診療基地，擁有婦產科、產科、普通外科、消化內科、感染科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、腎內科、麻醉科、病理科、臨床護理12個省級臨床重點專科，22個清遠市重點學科。在重點專科集群帶動下，醫院服務能力和水平不斷提高，目前醫院臨床技術水平、服務能力及綜合實力已趕超部分老牌省級三甲醫院和部分大學直屬附屬醫院，進入第二梯隊行列。常規開展試管嬰兒、心臟多瓣膜置換、冠心病介入治療、冠脈搭橋、腦腫瘤切除、腦血管瘤介入治療、關節置換、巨大肝癌切除、胰頭癌切除等三甲綜合醫院必備技術。率先在廣東省開展先天性心臟病外科經胸微創封堵手術，達到國內領先水平，開展例數已達80余臺(目前國內只有少數大型心臟中心開展了此項技術)；完成試管嬰兒技術500余周期，一次成功率高達57％，超過國內各大生殖中心成功率40%－50%的水平；完成超聲內鏡技術330余臺，為安全切除胃腸良性腫瘤和早期惡性腫瘤提供了一種更加微創、更加精確的治療方法。　　
　　醫院堅持患者至上，服務為王，積極創建服務型醫院。全面落實中央、省、市有關醫療衛生改革精神，緊緊圍繞為老百姓提供優質、高效、價廉、便捷醫療服務，提高人民健康水平的神圣職責，扎實推進提質量、保安全、促改革、惠民便民各項工作。切實解決群眾看病難、看病貴問題，實施便民惠民運營戰略。即：在保障安全、質量和提供優質、便捷服務的前提下，合理控制患者醫療費用，同時設法降低醫院運營成本，提高運營效果。堅持合理診療，能用普通檢查解決診斷的，不用貴重的檢查；能用國產的、便宜的藥和耗材治好病的，不用進口的、昂貴的。2014年住院患者平均費用為9,067元，為全省同級醫院平均費用的60%左右，處于全省同級醫院最低水平。2014年的藥比為33.74%。住院患者平均住院日8.93天。以減少患者就醫時間和方便醫務人員工作為目的，借助信息化手段進行流程優化和再造，推進“銀醫互聯自助服務”，實現快速掛號、就診、繳費等一系列就醫流程，配備多套智能發藥系統，開展現代醫藥物流、體外診斷試劑物流服務延伸項目，門診病人排長龍等待現象已基本消失。自省衛計委2013年開始組織開展第三方滿意度調查以來，患者對該院的整體滿意度及各項指標值均高于全省同級醫院評價水平，位居全省同級醫院中上行列，其中，在2015年3月9日省衛計委公布的滿意度測評結果中，該院在納入測評的全省130家二級以上公立醫院中排名第16名。
　　大力弘揚仁愛精神，堅持醫療扶貧。貧困患者憑《貧困醫療證》來該院就診享受免掛號費、床位費五折和檢查費（不含化驗費）八折的特別優惠。2010年5月啟動“天使醫療行動”，對患先心病等大病的貧困患者實施專項救助，醫院已累計籌集資金2000多萬元，救助了1442名貧困患者，資助金額達1302萬元。自2005年派出第一批駐院醫療隊至今，共派出10批100多名醫療骨干，奔赴“三連一陽”地區進行幫扶，幫助基層醫院提高醫療服務能力和管理水平。2014年1月該院托管佛岡縣醫院集團，2014年11月托管連山壯族瑤族自治縣人民醫院，以進一步探索深化縣級公立醫院綜合改革，全面提升縣級醫院服務能力和水平，逐步實現清遠基本醫療衛生服務均等化。積極探索建立該院與政府共建共管社區衛生服務模式，幫助清城區洲心社區成功創建全國示范社區衛生服務中心后，繼續實施幫扶，鞏固發展。2012年起出資為市政府定向委培專科生，實行“3＋2”模式培訓助理全科醫師，其中首批77名學員2014年8月已結業并安排到清遠基層醫院，目前在崗培訓131人。“3＋2”培訓模式已得到國家、省衛計委肯定，并擬作為“5＋3”培訓模式的補充，納入財政補助范圍。2014年12月，廣東省合生珠江教育基金會、中山大學和清遠市政府三方合作開展的“清遠市全科醫生轉崗培訓暨學歷教育”合作項目在該院正式啟動，該院作為主陣地，將計劃用5年時間對清遠市600名鄉鎮衛生院骨干醫務人員進行全科醫生轉崗培訓和本科學歷教育。
　　踐行群眾路線，弘揚與時俱進的艱苦奮斗精神，培育和踐行社會主義核心價值觀。醫院倡導為追求理想而艱苦奮斗，并已初步建立了讓老實人不吃虧，讓奮斗者樂奉獻的激勵機制，鼓勵員工在艱苦環境中奮斗、在艱苦崗位上奮斗、在艱苦追求上奮斗，以達到提高員工服務意識、服務技能、服務效果，讓患者更滿意的目的。大力弘揚白求恩式醫生精神，夏明凱教授獲評為“廣東好人”，夏明凱精神成為全省“踐行社會主義核心價值觀”先進典型并在全省巡回宣講。2014年12月，醫院被評為廣東省培育和踐行社會主義核心價值觀示范單位，全省僅10家醫院獲此殊榮。
　　全院干部員工正以豪邁的熱情，傳承前人的光輝事業，秉承“責任、團隊、仁愛、奉獻”的核心價值觀，堅持“技術立院、人才強院、科教興院、和諧固院”，以大學對直屬附院的標準，將該院建設成一所合格的臨床教學型醫院；以群眾滿意度為唯一評價指標，努力打造“群眾就醫首選醫院”。全力創建&“粵北醫療中心，人民心中醫院”，為提高清遠地區醫療服務能力，提高清遠及周邊地區人民健康水平而努力奮進！